Managementul Resurselor Umane în administraţia publică

Managementul Resurselor Umane în administraţia publică
Preț: 42,00 lei
Disponibilitate: în stoc
Editura:
Anul publicării: 2012
Pagini: 350
Format: 17x24
Categoria: Management

DESCRIERE

Lucrarea Managementul Resurselor Umane în administrația publică se adresează, în egală măsură, atât celor care se pregătesc să-şi dedice preocupările profesionale problematicii majore a vieţii şi activităţii oamenilor în sfera muncii, cât şi celor care practică, de pe acum, diverse activităţi menite a problematiza, interveni, mobiliza etc., cerinţele unei bune practici privind omul în organizaţie.



Cuprins
Cuvânt-înainte
Problematica umană – element esenţial al unei instituţii în administraţia publică .....................................7
Capitolul 1
Introducere în managementul resurselor umane ...............................................................................17
1.1. Viziunea despre om şi comportamentele organizaţionale ca fundament
al managementului ...........................................................................................................................17
1.2. Etapele de dezvoltare a managementului resurselor umane. Resursele umane –
construcţii socioculturale ..................................................................................................................33
1.3. Rolul şi particularităţile resurselor umane. Resursele umane – caracteristicile
socioculturale ....................................................................................................................................41
1.4. Perspective asupra muncii şi activitățile managementului resurselor umane ..................................49
1.5. Modele elaborate în managementul resurselor umane ....................................................................56
1.6. Managementul resurselor umane în cadrul serviciilor publice .........................................................65
Capitolul 2
Strategii și politici de MRU ...................................................................................................................73
2.1. Ce este strategia? Conceptul de strategie .......................................................................................73
2.2. Specificul strategiei în managementul resurselor umane ................................................................81
2.3. Politicile în domeniul resurselor umane ...........................................................................................96
2.4. Organizarea activităţilor strategice ale managementului resurselor umane
în administraţia publică ..................................................................................................................105
Capitolul 3
Analiza postului şi reconstrucţia structurii ocupaţionale ...............................................................111
3.1. Proiectarea postului .......................................................................................................................111
3.2. Analiza postului ..............................................................................................................................127
3.3. Reproiectarea posturilor .................................................................................................................142
Capitolul 4
Analiza de tip diagnoză a resurselor umane ....................................................................................145
4.1. Ce este diagnoza? .........................................................................................................................145
4.2. Analiza-diagnoză a calificării resurselor de muncă ........................................................................150
4.3. Analiza-diagnoză a stabilităţii resurselor de muncă .......................................................................152
4.4. Analiza-diagnoză a utilizării timpului de lucru.................................................................................155
4.5. Analiza-diagnoză a productivităţii muncii .......................................................................................159
Managementul resurselor umane în administraţia publică
6
Capitolul 5
Planificarea resurselor umane ...........................................................................................................167
5.1. Planificarea şi procesul de planificare a resurselor umane ............................................................168
5.2. Estimarea necesarului şi evaluarea ofertei de personal ................................................................173
5.3. Fluctuaţia şi piaţa externă a forţei de muncă .................................................................................176
5.4. Planificarea strategică a resurselor umane ....................................................................................180
Capitolul 6
Recrutarea şi selecţia resurselor umane ..........................................................................................183
6.1. De la „mâna invizibilă a pieţelor” spre „mâna vizibilă a managerului” în politicile
şi practicile de recrutare ..................................................................................................................183
6.2. Schimbări în sistemul pieţelor şi activităţilor de recrutare ..............................................................187
6.3. Politici, factori şi surse de recrutare ...............................................................................................196
6.4. Selectarea şi încadrarea ................................................................................................................208
6.5. Recrutarea şi selecţia în instituţiile administraţiei publice ..............................................................221
Capitolul 7
Evaluarea performanţelor ...................................................................................................................227
7.1. Viziuni moderne asupra performanţelor .........................................................................................227
7.2. Câteva aspecte de ordin metodologic în analiza evaluării performanţelor .....................................237
7.3. Rolul evaluării performanţelor resurselor umane ...........................................................................242
7.4. Etapele procesului de evaluare a performanţelor resurselor umane .............................................251
7.5. Evaluarea performanţelor în administraţia publică .........................................................................261
Capitolul 8
Managementul recompenselor ..........................................................................................................277
8.1. Sistemul de recompense ................................................................................................................277
8.2. Recompense şi motivaţii ................................................................................................................286
8.3. Politici şi sisteme de salarizare ......................................................................................................296
8.4. Recompensele în funcţia publică ...................................................................................................314
Capitolul 9
Managementul conflictelor .................................................................................................................317
9.1. Abordări complementare privind conflictele ...................................................................................317
9.2. Tipuri şi modele de conflicte sociale ..............................................................................................323
Bibliografie ..................................................................................................................................................

RECENZII

Spune-ne opinia ta despre acest produs! scrie o recenzie
Created in 0.019 sec